Ваше сообщение успешно отправлено!

Мы на связи online

Москва, м.Автозаводская,
ул.Мастеркова, д.4 (БЦ Панорама), 6 этаж

Стоит ли ждать повторных торгов?

Дата обновления: 09.07.2026

В контексте государственных и муниципальных закупок, а также в частном секторе, иногда возникает ситуация, когда первоначальная попытка проведения конкурса или аукциона не приводит к заключению контракта. Это может быть связано с отсутствием заявок, несоответствием предложений требованиям документации или другими причинами, предусмотренными законодательством. В таких случаях возникает закономерный вопрос о целесообразности организации новой закупочной процедуры. Оценка этой целесообразности требует анализа как нормативных предписаний, так и практических аспектов, влияющих на исход новой попытки.

Принятие решения о новой закупке после неудачной первой попытки не является автоматическим процессом. Оно требует взвешенного подхода, учитывающего ряд факторов. Во-первых, необходимо проанализировать причины, по которым предыдущая процедура не увенчалась успехом. Были ли требования к участникам слишком высокими или, наоборот, недостаточно конкретными? Соответствовала ли начальная (максимальная) цена контракта рыночной стоимости? Были ли ограничения, препятствующие участию большинства потенциальных поставщиков? Ответы на эти вопросы формируют основу для коррекции документации и стратегии проведения новой закупки.

Правовое поле Российской Федерации регулирует порядок проведения закупочных процедур, включая случаи признания их несостоявшимися. Так, согласно Федеральному закону от 05.04.2013 № 44-ФЗ 'О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд', в зависимости от вида процедуры и причин ее несостоятельности, заказчик может либо заключить контракт с единственным поставщиком (если это предусмотрено законом), либо объявить новую процедуру. Аналогичные положения содержатся в Федеральном законе от 18.07.2011 № 223-ФЗ 'О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц', который предоставляет заказчикам большую гибкость в установлении правил проведения закупок, но также предусматривает варианты действий при отсутствии заявок или иных обстоятельствах, препятствующих заключению договора.

Анализ причин несостоявшихся закупок

Ключевым этапом перед инициированием новой закупки является глубокий анализ причин, по которым предыдущая попытка оказалась безуспешной. Низкое число поступивших заявок может свидетельствовать о некорректно сформулированных технических характеристиках товара или услуги. Если участники не обладают необходимыми компетенциями или ресурсами для выполнения требований, это снижает конкуренцию. И наоборот, излишняя детализация, не имеющая прямого отношения к предмету закупки, может отпугнуть потенциальных исполнителей. Важно сопоставить объем и сложность работ с заявленной начальной (максимальной) ценой контракта. Несоответствие цены рыночным реалиям является одной из наиболее частых причин отсутствия конкуренции.

Следует также оценить корректность установления обеспечительных мер, таких как обеспечение заявки или исполнение контракта. Чрезмерно высокие размеры этих обеспечений могут стать барьером для малого и среднего бизнеса, ограничивая его участие. Непрозрачность или сложность критериев оценки заявок также может негативно сказаться на конкурентности процедуры. Если участники не понимают, каким образом будет оцениваться их предложение, они могут предпочесть воздержаться от участия. Анализ должен включать в себя рассмотрение всех этапов закупочного процесса, начиная от публикации извещения и заканчивая рассмотрением заявок.

Правовая база для объявления новой процедуры

Законодательство Российской Федерации предусматривает четкие алгоритмы действий заказчика при признании закупки несостоявшейся. В рамках 44-ФЗ, если, например, конкурс или аукцион признан несостоявшимся ввиду отсутствия заявок, а также если подана только одна заявка (и она соответствует требованиям), заказчик вправе заключить контракт с единственным поставщиком. В иных случаях, например, при наличии двух и более заявок, но не заключении контракта по иным причинам, заказчик должен объявить новую процедуру. Эта новая процедура может отличаться от первоначальной по ряду параметров: изменению требований к участникам, корректировке технических характеристик, увеличению или уменьшению начальной (максимальной) цены контракта, а также изменению способа проведения закупки (например, переход от конкурса к аукциону, если это применимо).

Аналогично, согласно 223-ФЗ, положения закупочной документации, утвержденные заказчиком, определяют порядок действий в случае признания процедуры несостоявшейся. Положение о закупке может предусматривать возможность проведения новой процедуры с учетом выявленных недостатков, либо возможность заключения договора с единственным поставщиком при соблюдении определенных условий. При этом, независимо от закона, объявление новой процедуры должно основываться на исчерпывающем анализе причин неудачи предыдущей попытки, с целью повышения вероятности успешного завершения закупки.

Корректировка закупочной документации

Успех следующей попытки проведения закупки напрямую зависит от качества внесенных изменений в закупочную документацию. Если причиной несостоявшейся процедуры было нерыночное ценообразование, необходимо провести актуализацию начальной (максимальной) цены контракта. Для этого может потребоваться проведение нового исследования рынка, анализ цен на аналогичные товары, работы или услуги. Если же проблема заключалась в излишне жестких технических требованиях, следует пересмотреть их, ориентируясь на достижение цели закупки с привлечением максимально широкого круга потенциальных поставщиков. Важно, чтобы модифицированные требования оставались обоснованными и соответствовали потребностям заказчика.

Также необходимо уделить внимание ясности и однозначности формулировок в документации. Любые двусмысленности могут привести к тому, что участники неверно истолкуют требования, что, в свою очередь, может повлечь отклонение их заявок. Критерии оценки заявок также должны быть прозрачными и объективными. После внесения корректировок, документация должна пройти внутреннюю проверку на предмет соответствия действующему законодательству и целям закупки, чтобы минимизировать риски возникновения новых проблем.

Определение оптимального способа проведения новой закупки

Выбор оптимального способа проведения новой закупки является критически важным. Если первоначальная процедура была проведена в форме конкурса, а заявок не поступило, возможно, стоит рассмотреть проведение аукциона. Аукцион, как правило, предполагает снижение цены, что может сделать предложение более привлекательным для потенциальных исполнителей. В случае, если предметом закупки являются стандартные товары или услуги, а также при наличии понятных и измеримых критериев их оценки, аукцион часто оказывается более эффективным инструментом для достижения конкурентного ценообразования.

Если же закупка носит сложный, инновационный характер, или требует оценки не только цены, но и качества предлагаемых решений, конкурс может оставаться предпочтительным. В таком случае, необходимо тщательно проработать систему оценки, чтобы она позволяла объективно сравнить предложения по всем существенным параметрам. В редких случаях, когда все предыдущие попытки не увенчались успехом, а необходимость в предмете закупки сохраняется, и при наличии обоснования, заказчик может прибегнуть к заключению договора с единственным поставщиком, но это возможно только в строго определенных законодательством случаях.

Типичные ошибки и риски при проведении новых закупок

Одной из распространенных ошибок является поверхностный анализ причин неудачи первой процедуры. Заказчик может внести незначительные изменения в документацию, не устранив корневую проблему. Например, если начальная цена была занижена, и это привело к отсутствию заявок, одно лишь изменение технических характеристик без соответствующего повышения цены не решит проблему. Другой частой ошибкой является игнорирование мнения потенциальных участников. Например, если в ходе первой процедуры участники указывали на нереалистичность требований, а заказчик не принял это во внимание, новая процедура также может оказаться безуспешной.

Существует риск повторения тех же ошибок, которые привели к несостоявшейся первой закупке. Это может произойти из-за нежелания или неспособности заказчика провести глубокий анализ, или из-за отсутствия необходимых компетенций у сотрудников, отвечающих за закупочную деятельность. Важно помнить, что каждая новая процедура требует независимой оценки и корректировки, а не простого копирования предыдущей, лишь с косметическими изменениями. Некорректное определение срока проведения новой закупки, недостаточное информирование потенциальных участников также могут стать причиной неудачи.

Важные нюансы при возобновлении закупочных процедур

При возобновлении закупочных процедур особое внимание следует уделить соблюдению сроков. Законодательство устанавливает минимальные сроки для размещения извещений, предоставления заявок и других этапов. Несоблюдение этих сроков может привести к тому, что новая процедура будет признана недействительной. Также важно убедиться, что все изменения, внесенные в документацию, соответствуют требованиям нормативных актов. Например, изменение предмета закупки может потребовать проведения совершенно новой процедуры, а не просто корректировки старой.

Следует также учитывать возможность обжалования действий заказчика. Если участники считают, что новая процедура проведена с нарушениями, они имеют право обратиться в антимонопольный орган. Для минимизации таких рисков, вся документация и порядок проведения должны быть безупречны с точки зрения законодательства. Привлечение квалифицированных юристов для анализа документации и сопровождения закупочного процесса может значительно снизить вероятность ошибок и споров.

Инициирование новой закупочной процедуры после неудачи первой является оправданным шагом при условии проведения тщательного анализа причин предыдущей неудачи, внесения обоснованных корректировок в закупочную документацию и выбора оптимального способа проведения новой закупки, с учетом действующего законодательства.

Часто задаваемые вопросы

Что делать, если электронный аукцион признан несостоявшимся из-за отсутствия заявок?

В соответствии с 44-ФЗ, если электронный аукцион признан несостоявшимся в связи с тем, что на участие в нем не было подано ни одной заявки, заказчик вправе объявить новый аукцион в электронной форме либо провести закрытый электронный аукцион. Если же была подана одна заявка, заказчик вправе заключить контракт с единственным поставщиком, если такая заявка соответствует всем требованиям.

Может ли заказчик изменить начальную (максимальную) цену контракта при проведении новой закупки?

Да, заказчик имеет право изменить начальную (максимальную) цену контракта при проведении новой закупки, если это обусловлено результатами анализа причин несостоявшейся процедуры, например, выявлено, что первоначальная цена не соответствовала рыночной стоимости. Однако, изменения должны быть обоснованы и документально подтверждены.

Каковы правовые последствия, если после признания закупки несостоявшейся, заказчик не предпринимает никаких действий?

Если заказчик не предпринимает действий по проведению новой закупки или заключению контракта с единственным поставщиком (в случаях, предусмотренных законом) после признания процедуры несостоявшейся, это может привести к нарушению сроков исполнения обязательств, предусмотренных планом-графиком закупок, и, как следствие, к дисциплинарной или иной ответственности должностных лиц заказчика.

Влияет ли признание закупки несостоявшейся на сроки исполнения контракта?

Признание закупки несостоявшейся и последующее проведение новой процедуры может привести к сдвигу сроков заключения контракта, а, соответственно, и к переносу сроков исполнения обязательств по нему. В таком случае, заказчик должен своевременно внести изменения в план-график закупок и уведомить об этом соответствующие органы.

Может ли заказчик выбрать другой способ закупки при проведении новой процедуры?

Да, выбор другого способа закупки (например, переход от конкурса к аукциону или наоборот) возможен, если это предусмотрено законодательством для данной категории закупок и обосновано потребностями заказчика. При этом, необходимо соблюсти все установленные законом процедуры и требования к выбранному способу проведения закупки.

Определение вероятности проведения повторных торгов

Однако, следует учитывать и нюансы, влияющие на принятие решения о проведении повторных слушаний. Например, если в ходе первоначальных слушаний были выявлены существенные нарушения законодательства, которые привели к невозможности определения победителя, это может потребовать дополнительного времени на их устранение. Также, если начальная цена имущества была установлена на уровне, который участники рынка сочли чрезмерно высокой, арбитражный управляющий может принять решение о ее снижении для привлечения большего числа заинтересованных сторон. Такое снижение цены, в свою очередь, увеличивает шансы на успешное проведение следующих торгов.

Иная ситуация возникает, когда в ходе первичной продажи, несмотря на соблюдение всех формальностей, не удалось достичь ценового уровня, позволяющего удовлетворить требования кредиторов в полном объеме. В этом случае, законодательство предусматривает возможность проведения продажи имущества посредством публичного предложения, где цена последовательно снижается. Это, фактически, тоже разновидность возобновления процесса продажи, но с измененными условиями, направленная на реализацию объекта по рыночной стоимости. Оценка потенциальной успешности подобных мероприятий зависит от множества факторов, включая ликвидность актива, текущую рыночную конъюнктуру и действия самого арбитражного управляющего по привлечению потенциальных покупателей.

Получить бесплатную консультацию!

Автор статьи

Стоит ли ждать повторных торгов? - видео

Нажмите для загрузки...

Другие статьи компании БанкротПроект



Выйгранные дела компании БанкротПроект


Определение суда
№ дела
Сумма долга
Регион
Cсылка на сайт
арбитр. суда
Определение суда: Посмотреть

№ дела: А13-14717/2024

Сумма долга:

4 800 000 руб.

Регион: Вологодская обл.

Cсылка на сайт арбитр. суда: Ссылка
Определение суда: Посмотреть

№ дела: А40-17048/2025

Сумма долга:

1 200 000 руб.

Регион: Москва

Cсылка на сайт арбитр. суда: Ссылка
Определение суда: Посмотреть

№ дела: А40-306694/2024

Сумма долга:

5 150 000 руб.

Регион: Москва

Cсылка на сайт арбитр. суда: Ссылка
Определение суда: Посмотреть

№ дела: А41-26194/2024

Сумма долга:

950 000 руб.

Регион: Московская обл.

Cсылка на сайт арбитр. суда: Ссылка
Определение суда: Посмотреть

№ дела: А40-16937/2025

Сумма долга:

1 500 000 руб.

Регион: Москва

Cсылка на сайт арбитр. суда: Ссылка

Отзывы о компании БанкротПроект


Snezhana Kaminina

Благодарю компанию БанкротПроект за решение моего вопроса. Сотрудники всегда на связи, готовы ответить на все вопросы, подсказать, решить. Ни капли не пожалела, что воспользовалась помощью прекрасных ...

Отзыв взят с

Юрий С.

Спасибо компании Банкротпроект. Марии Георгиевне за помощь в решении проблемы и профессиональный подход. Решение суда на руках. Начинаем новую жизнь

Отзыв взят с

Александр Кулаев

Обратился в эту компанию 1,5 года назад. Из за сроков начали закрадываться сомнения, но оказалось добросовестные ребята, дело своё знают! Всё решили, банкротство оформили! Всем кто решился на банкротс...

Отзыв взят с

Дмитрий Игольницын

Я обратился в компанию о подаче на банкротство.на тот момент.был большой долг по решению суда и плюс долги по кредитам.Комманда сотрудников Банкротпроект.выслушав все мои долги.мы заключили договор.мн...

Отзыв взят с

Крылов Никита Валентинович

Очень доволен работой) все прошло хорошо)

Отзыв взят с

Екатерина Завьялова

Выражаю свою благодарность за качественную работу Марии Георгиевне и Волкову Сергею Александровичу, низкий вам поклон и спасибо что ваша компания помогает людям в трудной ситуации.

Отзыв взят с

Екатерина З.

Добрый вечер! Если у вас образовались долги по кредитам и нет возможности их оплатить, смело обращайтесь в Банкротпроект!
А я в свою очередь хочу выразить огромную благодарность всей их команде ...

Отзыв взят с

KOLOVRAT 62RUS

Доброе время суток!
Хочу немного поведать Вам о Банкрот Проект.
Столкнулись мы с Супругой с финансовыми проблемами. Залезли куда только можно было
Начиная от банков и заканчивая микр...

Отзыв взят с

Оксана Ч.

Спасибо «Банкротпроекту»за их работу.У меня закончился процесс банкроства,определение суда получено,особенное спасибо хочется сказать сотрунице Марии.Советую всем,кто столкнулся с проблемами по выплат...

Отзыв взят с

Нинуца Борисова

Благодарю данную компанию в проведении процедуры банкротство от и до! Особо хочу отметить Марию-профессионально, всегда на связи и оперативно работающий специалист! Удачи Вам)

Отзыв взят с

Андрей Устинов

Всем доброго дня. Хочу больше всего поблагодарить Марию Георгиевну за то что на любой мой вопрос получаю ответ. Был в такой яме но благодаря БАНКРОТПРОЕКТ я вылес от тута прошло первый суд где я уже с...

Отзыв взят с

Бахтияр Хуснутдинов

В данной компании мне оказали помощь в решении финансовых проблем (в банкротстве) . За это мне хотелось бы сказать свое огромное спасибо. Изначально я подробно проконсультировался с сотруднико...

Отзыв взят с

Павел Макаров

Я больше года решался обратиться в какую-либо службу по банкротству ФЛ. И вот мой выбор пал на Банкротпроект. Я не пожалел. Спасибо огромное за то, что помогли выбратся из долговой ямы. Я обязуюсь впр...

Отзыв взят с

Антон Мастер

До последнего сомневался, получится ли в моей ситуации решить вопрос через банкротство. Юристы компании проконсультировали по всем нюансам и мы стали сотрудничать. По итогу завершения определенного ср...

Отзыв взят с

Венер Д.

Спасибо огромное за проделанную работу! Я обратился к ним,чтобы решить финансовые проблемы и они не подвели. Профессионалы своего дела. Долги все списали. Все время консультировали и давали обратную с...

Отзыв взят с

Анна К.

Если у Вас возникла катострофическая финансовоя ситуация, у Вас образовались кредиты, смело идите именно в банкротпроект!!! Там работает очень грамотная команда которая реально Вам поможет! Я очень ос...

Отзыв взят с

Ирина Татаринова

У кого сложная финансовая ситуация, рекомендую обратиться именно в эту организацию, всё слаженно, четко. Отдельная благодарность кто помогал в нашей ситуации Марие Георгиевне и Сергею Александровичу, ...

Отзыв взят с

Степан Р.

Выражаю огромну благодарность. Огромное спасибо за проделанную работу. Вы профессионалы своего дела!

Отзыв взят с

Валентина Лукомская

Спасибо за решение моей проблемы!Процесс нервозатратный ,но коллектив Банкротпроекта всегда был на связи.Очень благодарна за проделанную вами работу:))

Отзыв взят с

Нина Власова

Скажу честно много слышала об этой организации но боялась обращатьсч. Думала что обман. Но по рекомендации знакомой все таки решилась. И не пожалела. Первые пару месяцев очень переживала. Но оказалось...

Отзыв взят с

Остались вопросы?

Оставте заявку на бесплатную консультацию!